requirement-convergence

変更が生むべき成果と、そこへ至るために提案された要件を切り分け、ユーザーが除外したものを記録し、コストを構造からバンドで見積もる。要件がワークフローに入った時点、設計を始める前、または「どこまでやるか/スコープ外は何か/やる価値があるか」が言及された時に使用。