运用《战略历程》(Mintzberg) 的十大战略学派作为分析透镜审视战略问题。适用于用户要制定或评审公司/业务/个人战略、诊断战略规划为何沦为形式、拆解咨询报告或管理话术的理论出身与盲区、以及在深思熟虑与随机应变之间找平衡时使用。